ارزیابی عملکرد سازمان
ارزیابی عملکرد سازمان با رویکرد ترکیبی
ارزیابی عملکرد به روش ترکیبی ahp،bsc و topsis
پروژه ارزیابی عملکرد به روش ترکیبی ahp،bsc و topsis
ارزيابي عملکرد سازمان با استفاده از تکنيک BSC
ارزيابي عملکرد سازمان با استفاده از topsis
ارزيابي عملکرد سازمان با استفاده از ahp
دانلود مقاله پروژه رشته مدیریت
ارزیابی عملکرد سازمان با رویکرد ترکیبی BSC، AHP و TOPSIS
چکیده
هدف از این پژوهش ارزیابی عملکرد شعب استان تهران شرکت همکاران سیستم به روش ترکیبی TOPSIS, AHP, BSC است؛ به‌طوری که کاستی‌های ناشی از ذهنی بودن و توجه گزینشی مدیران (ارزیابان) را در ارزیابی شاخص‌های عملکرد کاهش داده، یکپارچه‌سازی ارزیابی را با لحاظ کردن سهم هر شاخص و هر گروه شاخص BSC در دست‌یابی به اهداف فراهم کند.
این پژوهش یک رویکرد تصمیم‌گیری چندمعیاره را برای ارزیابی عملکرد شعب شرکت همکاران سیستم به‌عنوان یک شرکت فعال در صنعت IT ارائه می‌کند. روش پژوهش به‌کار رفته تجربی و از نوع مطالعه موردی است. ابزار جمع‌آوری داده‌ها نیز مصاحبه، پرسشنامه و مطالعه‌ی اسناد و مدارک موجود در سازمان است. برای تحلیل داده‌ها از نرم‌افزارهایExpert Choice و SPSS استفاده شد. نتایج این پژوهش افزون‌بر این‌که می‌تواند به‌طور کاربردی برای برنامه‌ریزی و بهبود عملکرد شرکت‌های مشابه مورداستفاده قرار گیرد، در توسعه مدل BSC در صنعت IT مؤثر بوده، ترکیبی مناسب از دو تکنیک را برای جمع‌بندی نتایج ارزیابی مناظر مختلف BSC ارائه می‌کند.
کلیدواژه‌ها
کارت امتیازی متوازن
ارزیابی عملکرد
TOPSIS
AHP
